Item Number 22
3300人のエグゼクティブから学んだ異色コンサルタ 千田琢哉 マネジメント社ソンゾク シャチョウ ト ツブス シャチョウ センダ,タクヤ 発行年月:2009年08月 ページ数:170p サイズ:単行本 ISBN:9784837804567 千田琢哉(センダタクヤ) 次代創造館代表、イノベーション・クリエイター。
東北大学教育学部教育学科卒。
日系保険会社本部、経営コンサルティング会社勤務を経て独立。
コンサルティング会社では、多くの業種業界における大型プロジェクトのリーダーとして戦略策定から実行支援に至るまで陣頭指揮を執る。
現在までに延べ3,300人を超えるエグゼクティブを中心とした、ビジネスパーソンとの対話を通じて培った知恵と事実を活かし、“タブーへの挑戦で、次代を創る”を自らのミッションとして、執筆・コンテンツビジネス・講演・ビジネスコンサルティングなどの活動を行う他、非営利組織の監事を務めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) はじめに 真実は一つ、解釈は無限/1 マネジメント篇/2 マーケティング篇/3 セールス篇/4 サービス篇/5 戦略篇/6 戦術篇/7 スタンス篇/おわりに 「できるだけの会社」より、「できた会社」を目指そう! どの会社も似たような問題に直面しているのに、社長の解釈はバラバラである。
しかし、実際にはその解釈がそのまま意思決定に直結し、意思決定に基づいて現場が動き、社運を決めていく。
社運というのは、社長の解釈が「存続させる社長」のパターンか「潰してしまう社長」のパターンかによって決定づけられていると言っていい。
激動の時代だからこそ、きちんとした解釈をし、「存続させる社長」が必要。
本書では、実際に著者がコンサルティングを通して学んだ「存続させる社長」と「潰してしまう社長」の解釈の特性をズバリ二パターンずつ公開した。
本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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Price | 商品価格 | 1,320円(税込み) |